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Rodrigo Hernández – CEO
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NOVAMAGNA®

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¿Quienes somos?



NOVAMAGNA es una consultora especializada en automatización y digitalización operativa para PYMES. Actualmente tenemos una fuerte presencia en Madrid y Alicante.

Trabajamos con empresas que ya funcionan: tienen actividad, clientes, equipo y procesos en marcha. El problema no es que no se esfuercen. El problema es que dedican demasiadas horas a tareas repetitivas que no generan valor: copiar datos de un sitio a otro, perseguir albaranes, responder siempre lo mismo, actualizar hojas de cálculo, recordar seguimientos. Ese trabajo tiene un coste que casi nunca aparece en la cuenta de resultados, pero se paga todos los meses en salarios, errores y oportunidades que se enfrían.

Nuestro trabajo consiste en detectar dónde una empresa está trabajando de forma innecesariamente manual, calcular qué le está costando y aplicar la solución más simple que lo corrija. Puede ser una automatización, un CRM, un ERP, una integración entre herramientas o un agente de IA.

La herramienta no define el proyecto: lo define el problema operativo. Y si un proceso está desordenado, primero se ordena. Automatizar el caos solo lo hace más rápido.

No vendemos tecnología como aspiración. Vendemos horas recuperadas. El cliente no debería tener que convertirse en experto en herramientas para beneficiarse de ellas. Esa es nuestra parte.

Servicios

Automatización de tareas repetitivas. Hacemos que tareas que hoy repite tu equipo cada semana dejen de depender de una persona: avisos, seguimientos, generación de documentos, traspaso de datos, asignación de trabajo.

Digitalización de procesos internos. Convertimos procesos que se sostienen con Excel, correo, WhatsApp y memoria en sistemas ordenados y trazables.

Implantación y mejora de CRM. Ordenamos el seguimiento comercial para que ninguna oportunidad dependa de que alguien se acuerde.

Implantación o mejora de ERP y sistemas de gestión. Ordenamos procesos internos —facturación, compras, stock, operaciones— cuando el desorden ya genera duplicidades y falta de control. Y decimos cuándo un ERP no hace falta.

Agentes de IA aplicados a procesos concretos. Clasificación de solicitudes, lectura de documentos, respuestas iniciales, soporte interno. Solo donde reduce carga real sin añadir riesgo.

Integraciones entre herramientas. Hacemos que la información pase de una herramienta a otra sin que nadie tenga que copiar y pegar.

Soluciones a medida. Cuando el proceso es específico, recurrente y económicamente relevante, y ninguna herramienta estándar lo resuelve bien.

Facturación electrónica. Adaptación al cumplimiento normativo integrada en la operativa real de la empresa, no como trámite aparte.

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